アジャイル開発とウォーターフォール開発、中小企業に向くのはどちら？

システム開発の進め方には、大きく分けて「アジャイル開発」と「ウォーターフォール開発」の2つの手法があります。それぞれに向き不向きがあり、プロジェクトの特性に応じた選択が重要です。本記事では両者の違いと、中小企業にとっての向き不向きを解説します。

ウォーターフォール開発とは

要件定義・設計・実装・テストという工程を順番に進めていく開発手法です。計画段階で全体像を固めるため、スケジュールや予算の見通しが立てやすいのが特徴です。

短い期間（スプリント）で機能単位の開発とリリースを繰り返しながら、少しずつシステムを作り上げていく開発手法です。途中での仕様変更に柔軟に対応しやすいのが特徴です。

要件が明確に固まっている業務システムや、予算・納期を厳密に管理したいプロジェクトに向いています。

市場の反応を見ながら機能を調整したいサービス開発や、要件が開発途中で変わる可能性が高いプロジェクトに向いています。

社内にプロジェクトへ継続的に関与できる担当者を確保できるかどうかも判断材料になります。アジャイル開発は発注者側にも密な関与が求められるため、体制が整っていない場合は、要件を固めやすいウォーターフォール型か、その中間的な進め方が現実的な選択肢になることもあります。

どちらが優れているというものではなく、プロジェクトの性質と自社の体制に合わせて選ぶことが重要です。開発会社に相談し、自社に合った進め方を提案してもらうのも良い方法です。